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                未來,產業園區轉型創新發展路徑


                產業園區是產業的重要載體,伴隨著產業的發展不斷進化,目前已發展到4.0時代,核心標誌是“以平臺化戰略為理論指導”、“產業生態+園區+”、“以投資為主要盈利模式”、“產品註重交流空間和氛圍打造”。

                 

                “十三五”時期,我國產業的發展重點是七大戰略性新興產業、現代服務業中的生產性和生活性服務業。同時,以“經濟速度換檔期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期”為主要表現形式的經濟新常態對產業園區的發展也將產生影響。這樣的形勢下,“十三五”時期產業園區轉型創新的主要途徑有:

                 

                一、開發主體市場化。產業園區開發一般有政府主導型、政企合作型、企業主導型三種開發模式。隨著國家對地方政府資金、土地使用約束的增強,政府在園區開發中的地位正在弱化,企業則扮演著越來越重要的角色。

                 

                二、產業定位精準化。隨著經濟發展日漸成熟及競爭的日趨激烈,園區的產業定位只有更加精準化,才能為招商、制定政策等環節的工作打好基礎。

                 

                三、要素配置軟性化。與以往企業主要關註土地價格、稅收和財政補貼不同,現在對勞動力、知識與技術、政府服務、社會服務等軟性要素的配置更加看重。

                 

                四、產業發展生態化。園區產業形態向生態化方向演進,一方面各█類產業主體能夠緊密關聯,有機融合,另一方面園區本身也深度介入企業發展中。

                 

                五、園區產品叠代化。產業園區的產品形態也經歷了四代的更叠,第四代園區產品是具有主題性的核心交流空間與組團式交流空間相融合,配套空間氛圍較強,具有突出園區主題的旗艦性建築產品。

                六、基礎配套社區化。園區要從基本生活需求、安全需求、文化教育需求、休閑娛樂需求、社交需求等各個層面滿足入園企業員工的需要。

                 

                七、園區服務中介化。目前的企業經營需要科技、金融、人才、財稅、法律、管理咨詢等各類專業化服務,這些服務僅僅依靠園區運營公司是不可能實現的,必須依靠專業化中介機構。

                 

                八、園區政策個性化。隨著園區企業的需求多樣性變化,園區政策也需要根據受眾類別、產業特點、發展階段進行個性化設計。

                 

                九、招商體系專業化。要從傳統的“全員招商”、“三同招商”向專業化組織、專業化人員、專業化渠道轉變。

                 

                十、盈利模式多樣化。由傳統的“物業租售模式”向“服務模式”、“投資共生模式”轉變。

                 

                十一、融資渠道結構化。融資由“自有資金、銀行貸款、銷售回款”的傳統方式向股權融資、信托、資產證券化等結構化融資方向轉變。

                 

                十二、園區競爭平臺化。園區間的競爭,將不再是單純的“區位、交通”等要素間的比拼,而是平臺間品牌、資源、商業模式與產業生態的競爭。

                 

                十三、投資參與跨界化。產業園區領域的參與者已經不局限於原有的政府、產業地產商、房地產商,制造業、互聯網、投資等行業的企業紛紛湧入,參與跨界打劫。

                 

                十四、產業園區虛擬化。以互聯網為代表的新經濟正在蓬勃發展並對各行各業進行了深度的改造,產業園區亦改變一貫重資產的特點,將會出現越來越多的█虛擬化產業園區。