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                大潤發創始人黃明端: 我戰勝了所有對手,卻輸給了時代!


                2018/3/23 10:50:50編輯:澳门皇冠
                “我消滅你,但與你無關”
                “當時代拋棄你時,連一聲再見都不會說。”

                年初,張泉靈的演講刷屏:安逸的生活已經不再適合這個高速進步的時代。未來1年的變化將比過去的10年要大。當你發現自己被拋棄時,可能連別人的影子都看不到了。
                大潤發創始人離職時說:戰勝了所有對手,卻輸給了時代。

                確實是這樣,大潤發在零售行業是一個號稱19年不關一家店的傳奇商場。在商場這個領域裏,沒有任何人能打敗它,包括沃爾瑪/家樂福,但是很可惜他敗給了這個時代,被阿裏巴巴收購,高層集體走人。

                含辛茹苦數十年,一眼望去換青天。

                大潤發是被稱為“19年不關一家店”的傳奇商場。

                2017年末,阿裏巴巴收購了大潤發母公司高鑫零售,今年年初,高鑫零售董事、大潤發創始人黃明端辭職,由阿裏巴巴CEO張勇接任。短短數月,大潤發6名高層先█後離職,高層大換血。

                辛辛苦苦創業20年,做到了中國零售業第一的成績,年營業額超過1000億,徒做嫁衣裳。

                大潤發是由黃明端一手創辦,1997年,在潤泰集團工作的黃明端被授命負責公司新業務,進入零售業。“門外漢”黃明端楞是把大潤發打造成中國零售業的傳奇。

                1999年,大潤發營收240億,10年後,大潤發營收超400億,超越家樂福,成為中國大陸百貨零售老大。2011年,戰勝了沃爾瑪、家樂福等勁敵後,大潤發與歐尚合並為高鑫零售在香港上市。2016年,營收破千億。

                黃明端有一個百試不爽的套路:先模仿、再超越。“我的生鮮一部分買貨操作是學美國的,但是整個商店的設計是學歐洲的,商品的選擇是學大陸。”

                在零售業立足並不能高枕無憂,家樂福在中國一年關店30家。零售業迎來了電商的沖擊,“新零售”的大趨勢不可逆轉。大潤發花20億打造的線上商城“飛牛網”只留下了叫陣馬雲和劉強東的傳說。數年以後,大潤發的母公司高鑫零售被阿裏巴巴收購,隨後阿裏巴巴成為控股股東。

                大潤發戰勝了對手,卻輸給了時代!

                年初有這樣一則新聞,讓人笑著笑著就沈默了:一個入行20年,監獄大牢幾進█幾出的小偷決定洗心革面。

                被抓後他說,“現在大家基本都不會在錢包裏放多少現金,都是掃碼支█付或者刷卡,10個錢包有8個是裏面沒錢。手機又拿在手裏玩,想偷都沒得偷,以前一天能賺一兩千,現在兩三天都開張不了,還幹什麽,回家種地算了!”

                “這兩年來,經常一天出去的收獲還不夠來回車費,微信支付寶的流行真讓我們考慮轉行了。”

                原來馬化騰和馬雲的移動支付大戰,無形中降低了盜竊犯罪率。真應了那句話:我消滅你,但與你無關。

                我們認為的要靠“百姓衣食無憂,萬民得到教化”才能消滅的偷盜。卻不知不覺被移動支付而遏制。

                什麽是降維打擊,這就是!

                你以為敵人在身邊,是警察、群眾,但對真正的毀滅者其實在更高處。直接廢了你的優勢,從更高的維█度對你實現打擊。“降維打擊”是《三體》中的概念,你的優勢在更高層次的人眼裏什麽都不是,消滅你只是順便的事。

                被譽為“20世紀最偉大的發明”的方便面在21世紀初就遭遇了危機。

                在中國,方便面銷量曾連續18年持續增長。但在2013年後,方便面的銷量每年都在以幾十億包的幅度下降。

                2013年,發生了什麽?智能手機越來越普及,外賣平臺興起。外賣沒有給餐館帶來災難卻意外促進了方便面的淘汰。2016年,中國外賣市場用戶規模達到6億,每周有4一份外賣成為中國人的選擇,中國人吃了1700億元的外賣,是一年前的3倍。

                快速送達的外賣正式方便面思維的眼神。沖泡面還需要燒熱水,而訂外賣只要手和嘴就行了。

                顛覆你的往往不是競品,而是不可預知的觀念和產品。

                就像大潤發沒被沃爾瑪、家樂福幹掉,卻被電商起家的阿裏巴巴拿下。幹掉諾基亞的不是同時代的摩托羅拉,而是代表未來的智能手機。這個時代充滿了機遇,又更加殘酷。時代淘汰你,不會和你打一聲招呼。

                凱文·凱利曾說:“不管你們是做哪個行業的,真正對你們構成最大威脅的對手一定不是現在行業內的對手,而是那些行業之外你看不到的競爭對手。”同行構不成威脅了,就可以高枕無憂了嗎?滴滴幹掉了Uber,統一了中國市場,現在又迎來美團打車這一更加兇殘的對手。

                安穩,真的不適合未來。傳統正在被不斷顛覆,美國總統傑斐遜說過,“從我們這一代人開始,每一代人都需要一場自我革命。”

                有這樣的故事,一個東北人講述自己的故鄉:

                他爺爺有一年特別著急的給他打電話:你們倆夫妻別在北京混了,趕緊回哈爾濱吧。這兒有好事情,這兒的環衛局在招環衛工人,不是臨時的,是正式的。而且給上保險,2000 多/月,可好了。

                如果你不是一個東北人,可能理解不了“體制內、有保障”這六個字的魔性,也就更難以理解這位老爺爺為什麽如此看中一份 2000 元 /月的工作。哪怕清潔工這份工作不是那麽體面,哪怕自己的孫子受過高等教育,有份收入不錯的工作。

                在這位老爺爺眼裏,哪怕是清潔工,也是“吃皇糧”的差事。

                如果你以為這種事只會發生在思想落後的老年人身上,你就大錯特錯了。後來,環衛工這個崗位招聘時,光報名的就有幾千人。其中數百人有著完整本科學歷,甚至還有碩士畢業生。

                當年,他們在充滿▓希望的大學,在準備自己碩士論文時,在對未來有美好幻想是,他們有沒有想過自己將來會甘於爭搶這樣一份“公差”呢?這裏面並沒有歧視的色彩,社會分工不同,有著高學歷且朝氣磅礴的年輕人都爭著做清潔工了,讓那些更適合這份職業的人做什麽?

                在老一輩的觀念裏,有編制的工作代表著穩定,代表著衣食無憂。但未來,這種“穩定”還能給人帶來安全感嗎?

                河北唐山市地方政府為人民辦了一件好事,把地方的各個路橋收費站取消了。而這些被淘汰的工作人員圍住了領導。

                “我今年36歲了,除了收費啥也不會,而且也學不會了!”

                工資不高,沒有特殊的工作技能,你覺得自己比她強?誰還記得,前不久被開除而跳樓的中興程序員,那些失去學習能力被淘汰的華為35歲員工,那些被科技替代的工種?

                別再被安逸的生活麻痹了,你要保持學習能力,因為未來充滿了變化和機遇。

                請勇敢面對未來,余生好好生活。

                未來沒有穩定的工作,只有穩定的能力。

                未來只有一種穩定:是你到哪裏都有飯吃!

                也就是說,無論你遇到了什麽樣的新挑戰/新環境,你都能從容應對,這其中包括:你的兼容性很強,可以隨時跟外界發生關▓系;你的獨立性很強,可以獨當一面;你的個體特征很強,無論到哪都能很快找到自己位置;等等。

                世界唯一不變的就是變化。穩定的本質,就是你擁有化“變化”為“不變”的能力,而不是始終躺在那讓人保護著你。

                “從我們這一代人開始,每一代人都需要一場自我革命。”

                這是美國第三任總統托馬斯·傑弗遜的一句名言,他說這句話的時候針對的是一群年輕人,他們是來自各個洲的議員,都是三十出頭左右,最長的富蘭克林46歲。

                你不僅需要明白這個道理,你還應該讓你的孩子明白這個道理。

                生活如逆水行舟,不進則退。路太平坦,只能帶你去到平淡的地方。

                如果有一天你覺得很累,請不要難█過,那是因為你正在走上坡路!

                如果有一天你覺的太過安穩、順水順風,那可能意味著你正在走下坡路。